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內(nèi)蒙古開展黨建引領(lǐng)“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”融合試點工作
甘肅酒泉:多措并舉推動社會工作專業(yè)人員隊伍建設(shè)提質(zhì)增量
貴州貴定:三管齊下推進(jìn)社會工作人才隊伍“破繭成蝶”

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社會治理

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社會工作

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尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2025年05月06日 星期二上一期下一期
貴州貴定:三管齊下推進(jìn)社會工作人才隊伍“破繭成蝶”

社會工作專業(yè)人才是提高基層治理社會化、專業(yè)化水平的重要力量,是國家人才發(fā)展規(guī)劃確定的黨的六支主體人才隊伍之一。近年來,貴州省貴定縣通過政策支撐、培訓(xùn)提升、實踐鍛煉“三管齊下\"推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè),呈現(xiàn)出“結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、能力更專業(yè)、服務(wù)更精準(zhǔn)”的良好態(tài)勢,為基層治理現(xiàn)代化提供堅實的人才保障。

  政策支撐筑牢發(fā)展根基構(gòu)建人才發(fā)展生態(tài)體系

   強化制度設(shè)計,完善政策保障體系。錨定新時代基層治理需求,構(gòu)建“1+N”政策矩陣,出臺《領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系專家人才工作實施辦法》《人才服務(wù)專員制度》《貴定縣城市社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)實施方案(試行)》等文件,構(gòu)建人才引進(jìn)、培育、使用、留任全鏈條機制。該縣按每萬名城鎮(zhèn)常住人口配備18名社區(qū)工作者的標(biāo)準(zhǔn)實施動態(tài)管理,建立崗位動態(tài)調(diào)整機制,結(jié)合“需求+效能”雙導(dǎo)向管理,完善社區(qū)工作者隊伍建設(shè)制度,將學(xué)歷津貼、職業(yè)資格津貼納入社區(qū)工作者薪酬體系,對持證社工分級發(fā)放職業(yè)補貼,對提升學(xué)歷者給予月度津貼,有效保障人員穩(wěn)定。

   營造發(fā)展生態(tài),激發(fā)社會認(rèn)同效應(yīng)。建立黨委組織部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),黨委社會工作部門指導(dǎo)推動,政法、機構(gòu)編制、教育、財政、人力資源社會保障等有關(guān)部門共同推進(jìn)的工作格局,實現(xiàn)人才供給與基層治理需求同頻共振,打造專業(yè)化職業(yè)化社區(qū)工作隊伍,2023年以來通過公開選聘,新配備社區(qū)工作者49名。

  培訓(xùn)提升鍛造專業(yè)本領(lǐng)構(gòu)建多維培養(yǎng)體系

   實施分層培養(yǎng),構(gòu)建能力提升閉環(huán)。構(gòu)建“基礎(chǔ)能力+學(xué)歷提升”雙軌培養(yǎng)體系,實施全員輪訓(xùn)計劃,2024年成立縣級社區(qū)工作者實訓(xùn)基地,聘用司法、紀(jì)檢、民政等多個領(lǐng)域?qū)煟攸c強化理論和實操技能培訓(xùn),全面提升社區(qū)工作者矛盾糾紛調(diào)解、網(wǎng)格服務(wù)管理、隱患排查整治、組織服務(wù)保障等履職本領(lǐng)。建立“街道班子成員+新入職社區(qū)工作者”1對1幫帶機制,社區(qū)“老帶新”崗位交流機制,幫助能力提升,2023年組織一期縣級培訓(xùn),街道兜底培訓(xùn)。

   創(chuàng)新培養(yǎng)載體,搭建成長交流平臺。積極鼓勵動員基層社區(qū)工作者和有意向從事社工的人員報名參加社會工作職業(yè)水平考試,落實報銷考試費用制度。通過“線上線下”融合培養(yǎng)矩陣,線下組織參加“社工開課了”系列培訓(xùn)5期,覆蓋200人次,線上推送90個職業(yè)培訓(xùn)課包。截至目前全縣共有持證社工57人。

  實踐鍛煉激活服務(wù)效能構(gòu)建多元共治格局

   搭建服務(wù)平臺,深化專業(yè)服務(wù)供給。聚焦群眾最關(guān)心、社會最需要的領(lǐng)域,通過形成黨建引領(lǐng)“專業(yè)社會工作+志愿服務(wù)”融合體系,整合4.7萬名志愿者資源在重點民生領(lǐng)域組建志愿服務(wù)隊,通過社工人才帶動形式,精心培育志愿服務(wù)項目,圍繞“一老、一小、一低、一貧、一弱”群體快速響應(yīng),依據(jù)不同群體的多樣化需求,制定個性化服務(wù)清單,以實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)供給與群眾需求的高效對接。2024年累計開展個案服務(wù)300余次,解決群眾急難愁盼問題126件。

   培育社會組織,構(gòu)建共建共治格局。實施“社工機構(gòu)培育計劃”,孵化專業(yè)社工機構(gòu)2家,配備駐站社工14人,形成“社工引領(lǐng)-組織承接-居民參與”的治理模式。通過政府購買服務(wù)、公益創(chuàng)投等方式,引導(dǎo)機構(gòu)聚焦特殊群體開展專業(yè)服務(wù),累計服務(wù)人數(shù)2000余人,用社工專業(yè)性拓寬和提升志愿者參與基層治理的路徑和能力,推動社工機構(gòu)與社區(qū)、志愿者聯(lián)動發(fā)展,形成共建共治格局,發(fā)揮社會工作人才在參與基層治理中的最大效能。

  (據(jù)貴定社會工作)