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疫情下的社工:流調(diào)電話單日最多1500多個(gè),打到凌晨3點(diǎn)
廣西北海:“全科社工”精準(zhǔn)為民服務(wù)
淮北首家!“檢察+社工”模式助迷途少年“歸航”

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尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2022年05月03日 星期二上一期下一期
廣西北海:“全科社工”精準(zhǔn)為民服務(wù)

    “劉姨,我們現(xiàn)在來(lái)幫您辦理一下高齡補(bǔ)貼,跟您核實(shí)一下信息?!痹趶V西北海市海城區(qū)城市社區(qū)各個(gè)網(wǎng)格,隨處可見(jiàn)“全科社工”忙碌的身影。去年以來(lái),海城區(qū)以開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),深入開(kāi)展“三事通解”行動(dòng),推行“全科社工”遍訪服務(wù)制度,著力提升城市基層治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化水平。

    一崗專(zhuān)辦轉(zhuǎn)變?yōu)橐粛復(fù)ㄞk

    “現(xiàn)在辦事一個(gè)窗口全能搞定,以往的一個(gè)窗口只能辦一件事,有時(shí)候遇到專(zhuān)職人員不在還得要來(lái)回跑?!辟F州南路社區(qū)居民韋巨香提起“全科社工”贊不絕口。

    海城區(qū)貴州南路社區(qū)黨委副書(shū)記曾廣萍介紹,之前居民到社區(qū)黨群服務(wù)中心辦事,往往按照民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)等條塊專(zhuān)人專(zhuān)辦,有的崗位和窗口工作人員一天要接待幾十位群眾,有的幾天都沒(méi)有人“光顧”,常常出現(xiàn)工作量多寡不均的現(xiàn)象。如今,“全科社工”的推行,打破了原來(lái)的條塊工作壁壘,讓社區(qū)工作人員熟悉掌握社區(qū)全部管理服務(wù)事項(xiàng),從“專(zhuān)門(mén)專(zhuān)崗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭迫堋钡亩嗝媸?,?shí)現(xiàn)了民生事項(xiàng)“一次受理、一窗辦理”,提升了為民辦事服務(wù)效率。

    海城區(qū)探索推行“全科社工”駐中心進(jìn)網(wǎng)格服務(wù)新模式,制定了“全科社工”駐中心全科服務(wù)類(lèi)工作任務(wù)清單和進(jìn)網(wǎng)格遍訪服務(wù)類(lèi)工作任務(wù)清單,設(shè)置黨群服務(wù)中心一站式服務(wù)窗口,每個(gè)社區(qū)安排三到四名“全科社工”駐在黨群服務(wù)中心接待辦事群眾,一站式辦理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)居民辦事“只需跑一趟”。

    坐等上門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)楸樵L民需

    在海城區(qū)東街街道茶亭路社區(qū)黨群服務(wù)中心,服務(wù)中心只設(shè)置全科服務(wù)窗,當(dāng)班三名“全科社工”受理所有事項(xiàng),能辦結(jié)的當(dāng)天辦結(jié),當(dāng)天辦結(jié)不了的后臺(tái)分類(lèi)速辦,其他不值班的七名“全科社工”下沉基層網(wǎng)格開(kāi)展遍訪服務(wù)?!白龊蒙鐓^(qū)服務(wù),不能僅停留在坐等群眾上門(mén),還得主動(dòng)敲門(mén)問(wèn)需于民,如今我們都有兩個(gè)身份,既是社區(qū)干部,也是網(wǎng)格長(zhǎng)?!薄叭粕绻ぁ饼嫕嵳f(shuō)。

    “過(guò)去我們大多時(shí)候都坐在黨群服務(wù)中心等群眾需求,現(xiàn)在是‘全科社工’進(jìn)網(wǎng)格走街巷入樓棟問(wèn)需求了,黨群干群關(guān)系更融洽了?!秉S海路社區(qū)黨委書(shū)記沈勁說(shuō),“全科社工”進(jìn)網(wǎng)格采取“1+9+N”團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式,即“全科社工”(網(wǎng)格長(zhǎng)),聯(lián)絡(luò)公安、綜合執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)督等九個(gè)職能部門(mén)網(wǎng)格員,發(fā)展包括機(jī)關(guān)黨員干部、街巷長(zhǎng)、大學(xué)生在內(nèi)的N名兼職網(wǎng)格員。截至目前,該區(qū)共整合345名社區(qū)工作人員,編381個(gè)網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),走進(jìn)網(wǎng)格訪民情解民憂紓民困。

    權(quán)責(zé)不清轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)責(zé)一致

    海城區(qū)推行準(zhǔn)入事項(xiàng)清單化,堅(jiān)決杜絕不合理的職能下放,全力保障“全科社工”卸包袱、服務(wù)網(wǎng)格群眾。該區(qū)通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一培訓(xùn)流程、統(tǒng)一績(jī)效考核等,按照“權(quán)隨責(zé)走、事隨人走”原則,將駐中心“全科政務(wù)”分為8大類(lèi)15小類(lèi)34項(xiàng),進(jìn)網(wǎng)格遍訪服務(wù)分為10大類(lèi)20小類(lèi)75項(xiàng),厘清社區(qū)職責(zé)、劃定服務(wù)范疇,明確辦理流程,職能部門(mén)不得直接安排社區(qū)工作者從事服務(wù)清單規(guī)定職責(zé)外的工作。同時(shí),該區(qū)還推行社區(qū)工作者“三崗十八級(jí)”薪酬制度,實(shí)行績(jī)效二次分配,細(xì)化工單(業(yè)務(wù))打分評(píng)價(jià),激勵(lì)“全科社工”在網(wǎng)格中干事創(chuàng)業(yè)。

    據(jù)悉,今年以來(lái),海城區(qū)“全科社工”全覆蓋走訪網(wǎng)格住戶(hù)147159戶(hù)(次),辦結(jié)民生事項(xiàng)8000多件,關(guān)懷“一老一小”2300人次,開(kāi)展協(xié)商議事900多次,調(diào)解矛盾糾紛600多次,駐中心進(jìn)網(wǎng)格服務(wù)跑出了“加速度”。

    (據(jù)人民網(wǎng))