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    昨天夜里我們隊接到河南支援請求，我們已經(jīng)集結(jié)出發(fā)了。臨時取消所有預(yù)約，給大家?guī)聿槐闳f分抱歉！”

    不久前，一名理發(fā)師的微信朋友圈火上熱搜。因放下工作馳援河南水災(zāi)，這名理發(fā)師讓所屬的藍(lán)天救援隊受到諸多關(guān)注。

    與此同時，還有多股來自民間的力量從全國各地集結(jié)。據(jù)河南省政府的不完全統(tǒng)計，河南受災(zāi)地區(qū)活躍著社會救援隊伍263支、共4824人，受捐救援設(shè)備超過500臺/套。

    作為國內(nèi)首家注冊成功的民辦非企業(yè)救援隊，藍(lán)天救援隊的發(fā)展歷程是許多社會救援隊伍的縮影。

    平凡者的集結(jié)

    “一群烏合之眾”，這是藍(lán)天救援隊總隊長遠(yuǎn)山對隊伍成立之初狀態(tài)的評價。2007年，藍(lán)天還僅僅是從事戶外遇險救援的民間公益性團(tuán)體。當(dāng)時，十幾名朋友因戶外活動的相同愛好匯集在一起，“根本談不上專業(yè)”。2008年，一場汶川大地震成了藍(lán)天發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。目睹災(zāi)區(qū)缺乏專業(yè)的救援，遠(yuǎn)山下定決心組建一支綜合性救援隊。目前，藍(lán)天在全國33個省份成立了119支救援隊，并發(fā)展出水域、山野、災(zāi)害等多類救災(zāi)服務(wù)項目。包括本次鄭州水災(zāi)，水域救援已成了藍(lán)天救援隊服務(wù)時間最長的項目。

    熱搜中，理發(fā)師和救援隊的“反差感”是許多網(wǎng)友的感受。數(shù)據(jù)顯示，36-45歲的中年人是藍(lán)天的主力?！坝幸欢〞r間和能力、有正常的工作和收入”是救援隊招募隊員的硬性規(guī)定。

    英雄也需認(rèn)清

    生活的真相

    但“平民英雄”的光環(huán)下，藍(lán)天救援隊依然面臨著走下去的困境。

    雖然已初具規(guī)模，但藍(lán)天救援隊中具備搜救能力的成員不足四成。一名河南的救災(zāi)隊員在接受GQ報道的采訪時表示，有的救援隊到達(dá)了現(xiàn)場卻忘記準(zhǔn)備救生衣，一些志愿者甚至直接拿鴨子船下水，“自身安全都保障不了”。就如GQ報道所稱，培訓(xùn)成本的高昂和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺失是國內(nèi)民間救援者專業(yè)素質(zhì)不齊的重要原因。事實(shí)上，不同省份的藍(lán)天救援隊在演練程度上存在差異。相較于演練較多的山東與河南，江西與河北救援頻率高，演練卻沒有跟上。人員流失是藍(lán)天的另一痛點(diǎn)。自建隊以來，西藏的藍(lán)天隊員流失率最高，達(dá)到41.03%。雖然每年依然會有新隊員加入，但高頻的人員流動也將管理上的難題擺在了藍(lán)天救援隊面前。

    公益捐助體系下

    財務(wù)狀況不算太糟

    藍(lán)天救援隊一路走來，并非只有光環(huán)和掌聲。除了資質(zhì)不一和人員流失的發(fā)展問題，藍(lán)天曾一度陷入“自費(fèi)救援合理性”的輿論爭議。

    藍(lán)天總隊長遠(yuǎn)山在《南方周末》的采訪中坦言，自費(fèi)救援所帶來的經(jīng)濟(jì)壓力是隊員流失的最大原因。“品牌授權(quán)”是藍(lán)天對此采取的措施，即由藍(lán)天救援隊總部對全國各地的救援隊進(jìn)行授權(quán)，從而建立各地獨(dú)立發(fā)展、獨(dú)立進(jìn)行隊伍建設(shè)和財務(wù)管理的扁平管理模式。

    在這樣的發(fā)展體系下，各地的財政收入來源并不固定統(tǒng)一。部分藍(lán)天救援隊所公開的財務(wù)審計報告顯示，企業(yè)、機(jī)構(gòu)、個人的捐助是藍(lán)天收入的主要來源。同時，已有數(shù)支隊伍在2020年擺脫赤字，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。不止藍(lán)天，“吃百家飯”是目前許多社會救援組織的生存模式。但許多隊伍并沒有這么幸運(yùn)，在現(xiàn)實(shí)的壓力面前往往曇花一現(xiàn)。這也印證了，發(fā)展民間救援隊伍，只有英雄夢是不夠的。（據(jù)澎湃新聞）