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2003年5月,中國(guó)第一家慈善超市在上海鎮(zhèn)寧路開業(yè)。至今,中國(guó)擁有的慈善超市超過(guò)9000家。 慈善超市不僅具備一般超市功能,還有向特困家庭出售價(jià)格低廉的生活日用品、接受社會(huì)捐贈(zèng)等福利功能。在我國(guó),對(duì)慈善超市一向扶持有加。不少慈善超市坐擁繁華地段,享有撥款,并且時(shí)常能獲得、企業(yè)學(xué)校等機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng)和訂單。但一項(xiàng)調(diào)查顯示,超過(guò)六成網(wǎng)友沒有慈善超市購(gòu)物的經(jīng)歷。 在經(jīng)歷了十余年發(fā)展后,由于定位不清、“造血”功能薄弱、身份尷尬等原因,我國(guó)多地慈善超市門庭冷卻、勉強(qiáng)支撐,甚至很多因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而關(guān)門。 專家指出,慈善超市在運(yùn)行過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)和慈善救助無(wú)法同時(shí)兼顧的情況。一方面是運(yùn)營(yíng)主體缺乏經(jīng)驗(yàn),另一方面是沒有足夠的資金支持。要解決這個(gè)問(wèn)題,最重要的是尋找合適的慈善超市運(yùn)營(yíng)主體。 北京:倒閉現(xiàn)象普遍 在北京街頭,慈善超市的招牌是統(tǒng)一的紅黃相間格式,并會(huì)標(biāo)注有“社會(huì)捐贈(zèng)接收”的字樣。 日前,央視記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),北京有多家慈善超市已經(jīng)倒閉,還有部分慈善超市存在不規(guī)范的情況。 按照規(guī)定,慈善超市應(yīng)該具備接受捐贈(zèng)和救助困難群體的功能,應(yīng)該配備標(biāo)準(zhǔn)化捐款箱、捐物箱,為持有低保證和老年卡等需要救助的對(duì)象提供商品折扣。 而記者走訪發(fā)現(xiàn),很多慈善超市的基本功能并不健全。在一家慈善超市里,店內(nèi)雖然按照規(guī)定設(shè)立了捐款箱和舊衣物捐贈(zèng)箱,但是都被貨柜擋住了。 在另一家慈善超市,記者發(fā)現(xiàn)在半小時(shí)內(nèi)進(jìn)店的客人不足十人,店員稱“現(xiàn)在生意非常難做”。 記者在某家慈善超市周邊走訪發(fā)現(xiàn),很多居民都不了解慈善超市,沒有在慈善超市買過(guò)東西,甚至沒有聽說(shuō)過(guò)慈善超市。 而且,已經(jīng)倒閉的超市還有很多存在欠薪的情況。北京市朝陽(yáng)區(qū)慈善超市前員工盛英說(shuō):“后來(lái)都發(fā)不下工資,差我們8個(gè)月的工資。(店里)有欠1萬(wàn)多的,有欠4萬(wàn)多的?!?/p> 廣州:門庭冷落 目前,廣州的慈善超市共有30多家。越秀區(qū)慈善捐助超市坐落在廣州越秀區(qū)光塔路,于2003年7月設(shè)立。 據(jù)《廣州市越秀區(qū)慈善捐助超市管理辦法》規(guī)定,凡擁有越秀區(qū)戶籍,持有“廣州市城鎮(zhèn)居民最低生活保障金領(lǐng)取證”或“廣州市低收入困難家庭證”的困難群體領(lǐng)取積分后,可以在慈善超市內(nèi)兌換所需商品。 近日上午10點(diǎn),記者走進(jìn)該慈善超市時(shí),只看到一名顧客。他停在擺放著大米的貨架前,正在仔細(xì)挑選。 “低保戶嘛,一年只有120分,相當(dāng)于120元,得好好挑才行?!绷捍蟛嬖V記者,因?yàn)榧易〉眠h(yuǎn),他每年也就來(lái)超市兩三次。相比市場(chǎng)上的超市,慈善超市的東西雖然便宜一些,但超市內(nèi)的品種相對(duì)還是較少,梁大伯希望慈善超市能夠多提供一些日用品。 臨近中午,廣州荔灣區(qū)華林街興賢坊的8家以慈善命名的商鋪依舊照常經(jīng)營(yíng)。盡管店鋪前的人流不少,但進(jìn)入店鋪進(jìn)行消費(fèi)的顧客卻并不多。記者走進(jìn)慈善糧油店時(shí),未見到有人在購(gòu)買。 而更多的慈善超市則已經(jīng)撤掉了店面,只剩下一個(gè)倉(cāng)庫(kù)留作物資存放點(diǎn)。梅花村街共和西社區(qū)中心的慈善超市就藏身于社區(qū)中心二樓的一間辦公室內(nèi)。僅從外表來(lái)看,旁人很難判斷出這個(gè)不足10平方米的房間是一個(gè)超市,只有辦公室門前掛著的“慈善超市”招牌還暗示著它的身份。 無(wú)法盈利,大多依賴地方 在國(guó)外,慈善超市一般由獨(dú)立的慈善組織運(yùn)營(yíng),服務(wù)對(duì)象為社區(qū)所有居民。然而,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣州慈善超市在超市經(jīng)營(yíng)管理方面,或多或少都會(huì)加入;超市的物資來(lái)源也多為撥款和企業(yè)捐贈(zèng),個(gè)人捐贈(zèng)的比例較低。 越秀區(qū)的慈善捐助超市就是其中之一。該超市由政府監(jiān)管,慈善組織運(yùn)營(yíng),店面免費(fèi)提供,水電等各類開銷則由越秀區(qū)慈善會(huì)負(fù)責(zé)。光塔路和華林街的慈善超市負(fù)責(zé)人均表示,現(xiàn)在超市服務(wù)的對(duì)象主要為社區(qū)內(nèi)低保戶及低收入家庭。中山大學(xué)社會(huì)學(xué)與人類學(xué)學(xué)院副研究員楊永嬌認(rèn)為,慈善超市絕不僅僅是困難市民的專屬,而應(yīng)該是向社區(qū)內(nèi)所有人開放的場(chǎng)所。 記者了解到,目前慈善超市提供的主要為大米、油、面等生活必需品。標(biāo)價(jià)則根據(jù)貨品的市價(jià)進(jìn)行調(diào)整,當(dāng)貨源充足時(shí),價(jià)格可能僅為市場(chǎng)的50%,價(jià)格最高時(shí)也要低于市場(chǎng)價(jià)格,約為原價(jià)的9折。因此,超市本身幾乎不盈利。 據(jù)越秀區(qū)慈善會(huì)工作人員介紹,該慈善超市每年發(fā)放給困難群眾的物資總值近100萬(wàn)元,其中10萬(wàn)元來(lái)自公益金,87.5%來(lái)自企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體捐贈(zèng),個(gè)人捐贈(zèng)僅占2.5%。 也就是說(shuō),慈善超市名為超市,但大多只有慈善功能,沒法為自身積累慈善“資本”。當(dāng)外界物資得不到補(bǔ)充時(shí),慈善超市的東西越來(lái)越少,最后就無(wú)物可發(fā),不得不停業(yè)。楊永嬌認(rèn)為,現(xiàn)有大部分的慈善超市都依賴而活?!叭绻С?,它就會(huì)存活;如果放手,它就慢慢經(jīng)營(yíng)不下去了?!?/p> 此外,身份尷尬也困擾著慈善超市。一位民政系統(tǒng)的官員曾說(shuō),慈善超市多為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的下設(shè)單位,用民政局的撥款采購(gòu)物資,發(fā)放給困難群眾,“這是社區(qū)組織,難道還要進(jìn)行工商登記?”然而,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心副主任楊團(tuán)并不這么認(rèn)為。她說(shuō),不盈利的慈善超市確實(shí)發(fā)揮了社區(qū)互助的作用,但無(wú)法盤活社區(qū)。因此,慈善超市必須盈利,否則無(wú)法持續(xù)。 扎根社區(qū),才能“造血” 那么,慈善超市應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型,如何完成自我“造血”呢? 楊永嬌認(rèn)為,除了政策上給予松綁,明確慈善超市的定位、解決慈善超市的身份尷尬問(wèn)題之外,慈善超市自身還需要扎根社區(qū)。 一些慈善超市正在嘗試。華林街慈善超市采取的是“引導(dǎo)、社會(huì)扶持、各方參與、街道管理”的運(yùn)行模式,通過(guò)將慈善超市門店出租,用租金來(lái)維持社區(qū)內(nèi)貧困戶的物資購(gòu)買發(fā)放。 廣州華林街道的社工負(fù)責(zé)人告訴記者,慈善超市設(shè)在一樓(二樓為慈善服務(wù)之家),分為8間店鋪。“物資都是店鋪?zhàn)孕胁少?gòu),與超市的運(yùn)作模式差別不大?!背饲捌诟脑焱度爰s40萬(wàn)元外,不需要再像往常一樣對(duì)超市進(jìn)行補(bǔ)貼。這些店鋪每間的租金約為每月3000元,扣除管理成本后,獲得的純利潤(rùn)每月可達(dá)6000元~8000元。這些資金在經(jīng)過(guò)街道統(tǒng)籌后,將對(duì)社區(qū)內(nèi)困難人群400余人進(jìn)行平均發(fā)放,每個(gè)幫扶對(duì)象每月會(huì)得到40元左右的消費(fèi)券。 與越秀區(qū)捐助超市有所不同的是,該慈善超市面向的是整個(gè)社區(qū),服務(wù)的對(duì)象并不局限于困難人群。慈善糧油店的老板邱先生告訴記者,當(dāng)?shù)鼐用褚部梢詠?lái)慈善超市買東西,而且要多于拿券購(gòu)買的居民。“如果只面向困難群眾,我們肯定是沒有辦法盈利的?!?/p> 立足社區(qū),資金從居民中來(lái),又回到居民中去。這是華林街慈善超市運(yùn)作的成功之道。 廣州海珠區(qū)鳳陽(yáng)街的慈善超市亦打造出自己的一條慈善新道路。該超市的管理機(jī)構(gòu)鳳陽(yáng)街家庭綜合服務(wù)中心的張主任介紹,超市原來(lái)設(shè)有店面,由于經(jīng)營(yíng)不善而且成本較高,店面撤掉而將物資存放到一個(gè)20平方米左右的倉(cāng)庫(kù)中。 為了匹配供需,暢通“捐贈(zèng)出口”,該中心在探訪相關(guān)人群時(shí)會(huì)了解低收低保、殘障人士、孤寡長(zhǎng)者等特定人群的需求,將物品有針對(duì)性地派發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2016年上半年,鳳陽(yáng)街家綜中心就派發(fā)價(jià)值4.4萬(wàn)多元的物品1793件,服務(wù)家庭共計(jì)2064戶。而這要?dú)w功于鳳陽(yáng)街慈善超市的“捐贈(zèng)入口”越來(lái)越多樣化,不少企業(yè)、居民都加入到捐贈(zèng)行列中。 針對(duì)這兩起案例,楊永嬌認(rèn)為,慈善超市的培育一定要基于不同社區(qū)的需求,不能無(wú)差異化地全面鋪開。 2016年8月,廣東省民政廳在慈善法實(shí)施之際曾提出,“將加快慈善超市的創(chuàng)新發(fā)展,加快慈善超市的建設(shè)步伐,2020年完成一縣(區(qū))至少有一家慈善超市的目標(biāo)”。 慈善超市如何與社區(qū)共融,依然在探索前進(jìn)的路上。 (據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》等) |