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    【億元捐贈的背后】

    2020年以來，受新冠疫情影響，好未來線下擴展收縮，營收增長放緩，而營銷費用卻不斷攀升，凈利由盈轉(zhuǎn)虧。

    4月22日，好未來（NYSE:TAL）發(fā)布截至2021年2月28日的2021財年第四季度和全年未經(jīng)審計財務報告。

    財報顯示，好未來Q4凈收入13.627億美元，同比增長58.9%；歸屬于好未來的凈虧損為1.690億美元，上年同期歸屬于好未來的凈虧損為9010萬美元。

    2021財年全年凈收入從上年的32.733億美元增長到44.958億美元，增幅為37.3%；歸屬于好未來的凈虧損為1.160億美元，2020財年歸屬于好未來的凈虧損為1.102億美元。

    截至2021年2月28日，好未來在110個城市共設有1098個教學中心，多于截至2020年2月29日設于70個城市的871個教學中心。

    2021財年季度平均學生人次（長期正價課）從上年的約302.384萬增長到約466.914萬。

    由此可見，2020年，疫情之下的教育行業(yè)雖經(jīng)歷了一波又一波的沖擊和洗刷，但好未來的用戶數(shù)依然同比增長了54.4%。

    可以說，疫情開啟了在線教育的“新紀元”。

    據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）發(fā)布的第46次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，疫情期間，在“停課不停學”政策的引導和助推下，全國2.82億在校生普遍轉(zhuǎn)向線上課程。截至2020年6月，三線及以下城市在線教育用戶占整體的67.5%，同比提高7.5%，在線教育正加速向下沉市場滲透。

    去年疫情暴發(fā)，好未來第一時間設立1元抗擊疫情專項基金，其中8000萬元用于幫助湖北及全國其他地區(qū)的孩子們“停課不停學”。而好未來推出的公益性免費課程，為學生、家長、老師帶來便利性的同時，同樣也為自己帶來了流量和用戶粘性。

    據(jù)統(tǒng)計，疫情期間，高峰期每天觀看學而思網(wǎng)校直播課的學生超過6000萬人次，包括很多偏遠地區(qū)的孩子，在同類型課程用戶中的被選擇率大于80%。

    當被問及免費贈課活動結(jié)束后用戶數(shù)呈現(xiàn)的變化時，萬怡挺表示：“免費課的捐贈確實使我們的平臺用戶實現(xiàn)了增長，但我們的初衷并不是為了增長用戶量、推廣平臺，而是全力以赴為疫情嚴重地區(qū)的孩子們和邊遠山區(qū)因疫情暫緩開學的學生們提供高質(zhì)量、新體驗的在線學習課程?！?/p>

    一定程度上也可以看出，隨著在線教育行業(yè)的高速發(fā)展，各企業(yè)的公益、創(chuàng)新舉措，既是積極承擔社會責任的體現(xiàn)，也可以在免費贈課的過程中，推廣自身業(yè)務的同時完成用戶信息的獲取。

    【不斷擴大的公益版圖】

    好未來的公益之路可以追溯2008年汶川地震之際。當時學而思（好未來前身）剛剛成立5年，規(guī)模還未走出北京市海淀區(qū)，向災區(qū)緊急捐贈了200萬元，援建兩所希望小學；同年又在甘肅、湖北捐建了兩所希望小學。

    2012年，好未來發(fā)起“同一課堂”項目，讓學而思老師作為志愿者走進貴州、青海、新疆、西藏等地的貧困學校，與當?shù)乩蠋煼窒碜约旱氖谡n經(jīng)驗，為當?shù)氐暮⒆訋W而思的優(yōu)質(zhì)課程資源。

    2013年好未來教育集團出資200萬元，在北京市民政局注冊成立了好未來公益基金會，這是教育培訓行業(yè)設立的首家公益基金會。這也意味著好未來的教育公益事業(yè)開始朝向體系化專業(yè)化運作。

    在“幫助更多的人平等享受教育資源”的好未來公益基金會宗旨下，在隨后的兩年，越來越多的好未來人跟隨“同一堂課”走進貴州、青海、云南，在支教的同時還對當?shù)亟處熯M行培訓。

    在設立企業(yè)基金會的同時，好未來還通過與頭部教育機構(gòu)新東方聯(lián)合發(fā)起基金會“情系遠山公益基金會”，通過整合各自的學科優(yōu)勢，共同通過“雙師課堂”的形式開展公益活動，全面解決偏遠地區(qū)中小學優(yōu)質(zhì)教育資源缺乏的問題。

    情系遠山公益基金會秘書長時騰飛告訴《公益時報》記者，企業(yè)基金會更多的是用企業(yè)的產(chǎn)品去做公益，好未來公益基金會主要通過企業(yè)的產(chǎn)品服務城市學員。然而，鄉(xiāng)村學員和城市學員之間存在學習的差別性，如果直接將企業(yè)的產(chǎn)品直接覆蓋鄉(xiāng)村的話，學員會在使用時不適應。

    “情系遠山的設置就讓我們跳出了現(xiàn)有模式，將好未來多年沉淀的教研員以及教研內(nèi)容，針對鄉(xiāng)村學校進行重組和重塑，重塑后的內(nèi)容事實上是為鄉(xiāng)村學校的學生生產(chǎn)的，從而讓鄉(xiāng)村學校的學生更加適應。”

    時騰飛指出，情系遠山基金會下一步的工作重點是希望能夠覆蓋更多的鄉(xiāng)村學校和學生。“現(xiàn)有的這套系統(tǒng)支持幾萬個學生是沒有問題的，但是，想要支持更多學生的關(guān)鍵在于，在鄉(xiāng)村能否設置所謂的‘分廠’或‘分店’，即能夠在當?shù)夭少徑萄?、老師、服務，將個性化的、服務性的內(nèi)容放在地方去生產(chǎn)。把一些可以高度互聯(lián)網(wǎng)化，易于傳播的內(nèi)容放在總部去生產(chǎn)?！?/p>

    與此同時，能夠在當?shù)亟?nèi)容服務團隊，生產(chǎn)出更多更好的內(nèi)容。因此，本地化的內(nèi)容加工和本地化的內(nèi)容服務將是情系遠山未來一年的工作重點。

    時騰飛向《公益時報》記者透露，“情系遠山”下一步的規(guī)劃是希望先找到符合條件的“產(chǎn)地”，在地方基金會和政府的主導下，先完成第一步“建廠”，進而不斷去摸索生產(chǎn)的流程和步驟，對內(nèi)容和服務進行生產(chǎn)?！拔蚁嘈胖灰泻玫膬?nèi)容和服務，這個模式一定可以在中國推廣開來，進而會成為一種新的教學方式。”

    除了設立企業(yè)基金會、聯(lián)合發(fā)起行業(yè)基金會的模式外，好未來還于2018年9月30日，由好未來教育集團的創(chuàng)始人張邦鑫出資200萬元，在北京市民政局登記成立了慈善組織——北京興邦公益基金會，旨在通過科技手段，整合教育資源，讓兒童享受公平優(yōu)質(zhì)的教育。

    該基金會主要通過開展品牌項目“雛鷹計劃”，助力鄉(xiāng)村學前教育，用網(wǎng)絡互動平臺，陪伴教師專業(yè)成長、整合優(yōu)質(zhì)幼教資源、推動教師內(nèi)在動力提升等策略，為當?shù)亟⒖沙掷m(xù)發(fā)展的教育生態(tài)，從而改善縣域鄉(xiāng)村學前教育質(zhì)量。

    據(jù)了解，2020年，雛鷹計劃在甘肅、貴州、湖南3個省的4個縣開展項目，覆蓋了76個幼兒園，166位老師深度參與項目，4667名幼兒在項目中受益。

    此外，多年來，好未來通過設立全員公益日，鼓勵每位員工拿出一個工作日做公益或履行社會責任。其面向全國好未來人推出的公益活動參與平臺“公益地圖”，好未來員工可隨時登陸了解最新公益動態(tài)、報名參與感興趣的公益活動，還能在“個人中心”頁面收獲一份屬于自己的公益檔案。

    據(jù)了解，截至2020年底，好未來員工志愿者參與公益項目超5萬人次，累計公益時長超200萬小時。組織學而思學員累計參與公益項目超65萬人次。貧困地區(qū)受益學生超30萬人，受益教師約6萬人。

    教育的發(fā)展需要歷經(jīng)普惠教育、優(yōu)質(zhì)均衡、個性化教育三個階段。教育公益的發(fā)展也同樣歷經(jīng)三個階段。從2008年到2021年，好未來的公益之路走過了近13年歷程。從捐建希望小學到輸送師資的傳統(tǒng)支教，再到打造希望在線，探索智慧教育，十多年間，好未來的公益之路完成了三個階段的華麗升級。好未來的步伐因此也會更堅定清晰——用科技推動教育均衡發(fā)展，通過多方合力，無論城市還是農(nóng)村，讓每個孩子都能擁有屬于自己的好未來。

    2017年8月24日，在好未來集團成立14周年慶典上，好未來創(chuàng)始人張邦鑫面向集團全體員工承諾將和好未來創(chuàng)始人團隊一起陸續(xù)捐出10億元成立教育公益基金。計劃未來通過線上線下結(jié)合的方式幫助貧困地區(qū)學生獲得優(yōu)質(zhì)教育、幫助學生健康成長、促進教育均衡發(fā)展等。

    張邦鑫所承諾的捐10億元成立教育公益基金最新的進展如何？具體有哪些實施規(guī)劃?面對以上問題，截至發(fā)稿前，好未來并未給出相關(guān)回應。

    不過，從好未來不斷擴張的公益版圖不難看出，好未來公益正在不斷向“教育公益基金”的目標靠近，我們不妨也給好未來一些準備的時間。