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項目名稱 “易人才”成長計劃 申報單位 北京易才宏業(yè)管理顧問有限公司 關注領域 教育 易才集團是中國最專業(yè)的人力資源外包服務提供商,并不斷創(chuàng)新,致力達到國際領先水準。集團將“以人為本,與企業(yè)與社會共贏未來”作為企業(yè)使命,寄期成為社會尊敬、客戶信賴、員工自豪的具全球競爭力的標桿企業(yè)。 易才集團發(fā)起的“易人才”成長計劃,通過易創(chuàng)計劃、中學助教計劃和留守兒童關愛行動等多個項目,多方位、全鏈條地關注教育領域的薄弱環(huán)節(jié),關注學生在校的每個成長階段和所需要的主要支持,幫助他們成長、成才。 易才集團“以人為本”的理念貫穿整個公益活動方向,從小學、高中到大學,重點關注教育弱勢群體。從關注人群來看,易才不僅將關注點聚焦在學生本身,并且由切實需要出發(fā),將著力點輻射到教師;從關注內容來看,易才關注學生在校的每個成長階段和所需要的主要支持,作為中國最專業(yè)的人力資源外包服務提供商,易才發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢,幫助他們成長、成才。 易創(chuàng)培養(yǎng)萬名高校創(chuàng)業(yè)人 作為“易人才”成長計劃的核心,2011年推出的“易創(chuàng)計劃”是專門針對大學生創(chuàng)業(yè)的公益扶持活動,它旨在鼓勵和支持大學生創(chuàng)業(yè),培育創(chuàng)業(yè)氛圍,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,并爭取培養(yǎng)出一個大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)IPO上市。同時,易才集團還希望通過大學生自主創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),為其他高校畢業(yè)生提供更多的工作崗位。除此外,易才集團還將通過其建立的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地及上萬家企業(yè)的崗位需求,為現階段還不具備創(chuàng)業(yè)條件的大學生提供實習、就業(yè)的機會。 該計劃以杭州為中心,將在全國布局孵化基地,為有創(chuàng)業(yè)想法的大學生提供培訓、輔導以及融資渠道,為獲獎的團隊提供辦公場地、公司運營相關的扶植,為大學生提供創(chuàng)業(yè)一站式服務。 易才集團創(chuàng)始人、集團董事長兼總裁李浩介紹說,目前國內創(chuàng)業(yè)人才短缺,尤其是大學生創(chuàng)業(yè)現狀正面臨著嚴峻的考驗。在中國,青創(chuàng)行業(yè)才剛剛起步,商業(yè)人才的培養(yǎng)模式還不夠健全,企業(yè)資源及資本布局還不夠完善。易才集團在這樣嚴峻的社會背景下推出“易創(chuàng)計劃”,一方面是為國內大學生創(chuàng)業(yè)提供條件,另一方面是希望創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),緩解當前的大學生就業(yè)壓力。 易才集團將募集到的社會資金及資源用于大學生創(chuàng)業(yè)投資,預期在五年的時間里,培養(yǎng)出10000名青年創(chuàng)業(yè)人,并解決高校應屆生實習就業(yè)30000人,舉辦創(chuàng)業(yè)人大學堂培訓100個系列、500場,舉辦創(chuàng)業(yè)人巡講及沙龍200場。最終,通過培養(yǎng)計劃,能夠有效帶動大學生創(chuàng)業(yè)風氣,讓更多的大學生參與到創(chuàng)業(yè)的隊伍中來,將大學生這一社會群體塑造成市場洪流中一股新的創(chuàng)業(yè)血液,為社會的良性發(fā)展注入新的活力。 中學助教,知識改變命運 在中學教育方面,易才成長計劃通過“華夏恩三”獎勵基金,幫助偏遠地區(qū)的學生,使他們得到更好的受教育權,鼓勵當地孩子進修學習。 “華夏恩三”獎勵基金由易才集團總裁李浩捐資設立,以其祖父李恩三之名在李浩的母校新安中學設立此獎項,以獎勵勤奮好學、品學兼優(yōu)的學生和年度在全校教育教學成績突出的授課教師。 該獎勵基金覆蓋學生數量8000人,每年度金額20萬元,分為10萬元圖書購置金及10萬元師生獎勵基金。2011年,易才集團在新安中學設立了恩三圖書館,每年根據學校需求購置圖書,并擴大和更新新安中學恩三圖書館藏書量;另外10萬元的師生獎勵基金用于獎勵當年學習成績優(yōu)異的學生及教學任務完成突出的教師,以切實幫助品學兼優(yōu)的貧困生及鼓勵優(yōu)秀教師扎根教育行業(yè),評選標準由新安中學擬定,上報易才集團華夏恩三社會責任促進中心。 關愛行動,呵護祖國花朵 在基礎教育階段,易才通過華夏恩三社會責任促進中心,關注因父母外出務工而被迫留守的兒童。他們是祖國未來的花朵,易才希望盡自身能量促進更多留守兒童的健康快樂成長。 “關愛行動”包括幫助安徽省六安市新安鎮(zhèn)第二小學改善校園硬件設施,為孩子們提供更好的教學環(huán)境;成立易才關愛留守兒童中心,使孩子們都能得到易才大家庭的幫助;幫助教師進修開拓視野,更好地傳道授業(yè)解惑;切實幫助特困生,保證每個孩子的受教育權,切實幫助困難教師,保證學校師資力量。 除此,易才集團還向新安二小捐贈人民幣30萬元,共分5年撥款,每年撥款到校資金為6萬元。其中包括,每年安排2萬元的捐助資金用于留守兒童之家的建設;每年安排1萬元用于每年學校公共設施的維護,確保孩子們在安全舒適的環(huán)境中學習成長;每年安排2萬元捐助資金用于教師的政治業(yè)務培訓方面,解放思想,走出校園,走出六安,與外界優(yōu)秀的教師進行溝通、互助、學習,優(yōu)化教育資源;每年安排1萬元捐助資金用于特困生和特困教師的生活補助。 通過易創(chuàng)計劃、中學助教計劃和留守兒童關愛行動等多個項目,易才集團實現了對教育領域薄弱環(huán)節(jié)多方位、全鏈條的關注,助力助長中國弱勢群體中的受教育者。 |